4月29日上午，省供销社召开社有企业2025年一季度经济运行分析会，全面总结一季度社有企业经济运行情况，高标准高质量谋划全年稳增长工作。省供销社党组成员、理事会副主任胡兵出席会议并讲话。
胡兵指出，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，省供销集团和各社有企业锚定“五大发展”“三件大事”，实施“一体两翼五维多轮驱动”发展战略，经济运行起步稳健，生产运营呈现出“稳、进、新、好”的特点。
胡兵强调，当前，经济运行压力不断加大，社有企业作为参与充分市场竞争的主体，经济运行中还存在一些突出问题。要正视工作中存在的差距和不足，进一步增强危机感、紧迫感、责任感，在破解难题、推动发展中，全力推动各项工作争先进位、取得新的更大突破。
胡兵要求，二季度是承上启下的关键时期，必须采取有力有效措施，确保上半年“时间过半、任务过半”。要坚持从讲政治高度认识经济运行目标，统一思想认识，聚力攻坚克难，以实干实绩坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要坚持把完成任务目标作为“硬任务”，围绕主要指标采取有针对性的举措，确保实现争先进位。要坚持把项目作为发展的“生命线”，加快山东供销智能仓配和应急保障（济南）基地等重点项目建设运营进度，确保尽快投入使用。要坚持把提升治理水平作为高质量发展的“加速器”，健全全员绩效考核和市场化薪酬分配机制，加强人才培养，加快“司库”体系建设，不断完善治理体系。要坚持把安全发展作为社有企业的“底线红线”，防控金融风险，抓牢安全生产，持续巩固安全健康稳定态势。要坚持把转变工作作风作为各项工作的“突破口”，压实工作责任，强化纪律意识，加强调度督导，推动各项任务按时保质保量完成。
会上，通报了各社有企业一季度经济运行情况；天鹅股份、供发集团、农服集团和再生资源公司汇报了经济运行情况、存在问题及下一步工作措施。
省供销社有关处室负责同志，省供销集团领导班子成员，社有一类、二类企业主要负责人参加会议。
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